跑赢苹果之前 中国手机品牌究竟在突破什么

时光飞逝，眨眼之间将苹果缔造为行业巨头的乔布斯已经离开我们八年，过去的八年，智能手机领域由苹果主宰，那未来呢？

为人类创造第三颗“苹果”的乔布斯已离开我们八年

我们所处的世界，无时无刻不处在发展变化之中，哲学原理教育我们，要用发展的眼光看问题，人如此，科技领域亦然。因而创新对于任何一家智能手机品牌而言都是在前行之中不可规避的话题，更不要说，这是个技术为王的时代。

性价比犹如“快餐文化”，技术创新才是促成发展的主旋律

在10年前，智能手机还未在我们多数人的脑海中形成概念，我们还在用Walkman听着《东风破》，还在用诺基亚的键盘机执着的发着短信。不过，在当时有几家当红的MP3厂商开始嗅探到智能手机行业未来巨大的发展潜力，其中OPPO、魅族就是主要的代表。

OPPO A103就是在2008年正式发布，正式进入手机市场。几个月之后，魅族也发布了首款M8手机。

OPPO“笑脸手机”

2011年10月的一天，我们送走了科技“巨人”乔布斯，就在这一年，国产Android手机呈现出了井喷式爆发，根据当年的ZDC报告显示，2011年手机行业品牌关注度TOP15榜单中，国产品牌占据5席。

面对行业大势所趋，以及国内用户对智能手机的迫切需求，国产品牌纷纷推出采用电容式触摸屏的大屏手机，其中OPPO在2011年推出了旗下首款Android机型——OPPO X903，采用当时国产阵营中罕见的侧滑全键盘设计，辅以拉丝金属工艺。

创新的思路被打开，每家品牌都用产品诠释对未来的理解

随后的一段时间，移动互联网大潮席卷手机圈，一时间我们耳边充斥着“站在台风口，猪也能上天”，以及“超高性能超高性价比”等类似言论。

当很多品牌纠结于跑分成绩的时候，有些品牌已经开始从更高层面的用户需求进行思考。简单的堆叠配置并不能满足用户的根本需求，创新力才是品牌能够长远发展下去的根本因素。

2013年1月推出的OPPO Find 5已经是Find系列的第四代产品，3.25毫米的超窄边框+5英寸屏幕的设计让我们看到现在“全面屏”的影子。此时Find系列的品牌基因已经深深植入到消费者的认知当中，OPPO始终在坚守着自己对于品牌价值的认知。

全球智能手机突破十亿大关是在2014年，国产品牌从以往只能填补国际品牌高端机以下的价位段、到也开始直接与之正面挑战高价位，华为Mate 7、OPPO N3等的尝试都有不错的成果。

那一年，也是4G手机全面爆发额一年。中国的4G时代来得比当年的3G时代更快，而千元4G机的遍地开花也比我们想象当中来的更早。除了各运营商的试商用准备，各手机厂商也早已为4G时代做好了准备。

四年前那个时候 “安全充电”的5V1A貌似还占据主流，充满一部手机往往需要2、3个小时的时间。面对工作和生活中逐渐呈碎片化的时间，其实际体验可想而知。

2015年OPPO首次把快充技术引入到主流机型中，R7的那句“充电5分钟，通话2小时”一直被业内人士定义为经典营销案例。得益于包括OPPO在内几个头部手机品牌的积极引领，现在快充几乎成为了产品标配。

VOOC闪充首创低电压大电流安全充电方案，引领行业快充技术发展

据ZOL调研中心统计，自2016年开始，用户对于手机拍照的关注度开始急速走高，影像技术成为了手机品牌新的机会点。

面对日渐呈现出“寡头”倾向的行业、更加激烈的竞争，以及用户对于终端产品与日剧增的高标准，以OPPO、华为为代表的主打拍照的手机品牌并没有选择退缩或是让步，而是加速在自己专注的影像领域发力。

OPPO在MWC 2016上展示了全球首款像素级防抖技术SmartSensor；华为则是联合老牌相机研发制造商徕卡共同定制影像系统，如今已经过多次迭代升级。

MWC2016，OPPO展示SmartSensor技术，实现手机影像再突破

很多人说，自2017年起，智能手机行业仿佛进入到了一个外观设计的“瓶颈”期，市面上很多产品的设计都大致趋同，尤其在苹果iPhone X发布之后，一时间行业中掀起了一股“致敬”刘海屏的热潮。但在如今这个看脸的时代，这一局面显然不是我们情愿看到的。

而面对近年来“借鉴无罪、抄袭有理”的行业环境，OPPO在刚刚过去的这个2018年用Find X打了同质化一记响亮的“耳光”。无论是超过93%屏占比的曲面全景屏定义了真·全面屏的含义，还是得益于双轨潜望结构衍生出的正反无孔一体化机身对“至美”一词的完美诠释；或是SuperVOOC超级闪充将手机充电带入50W时代，无一不展现着OPPO对于产品的敬畏之心。

OPPO Find X拒绝“致敬”刘海

国产智能手机先后历经三大时期，但最终的胜利属于坚守者

往前追溯可以看到，国产智能手机真正起步是在2010年前后，至今已经过去9年的时间。而从生物学的角度上讲，人体的细胞平均8至10年会完成一次整体的新陈代谢，这一理论放之于手机行业同样适用。

这些年，国内手机市场先后大致经历了3个时期，首先，是属于“中华酷联”的初始时期，在智能手机普及之初，得益于3G标准的来临和运营商体系的支持，中兴、华为、酷派、联想等智能手机“跨界者”成功抓住了第一波机遇。

“中华酷联”早年在运营商体系下率先把握了机遇

随后，国产市场迎来了以小米为代表的互联网手机时期，配置、跑分、“性价比”，以及所谓的移动互联网思维一时间渐成主流。

以小米为代表的互联网品牌过分追求跑分与“性价比”

而如今我们所处的这第三个时代则是一种属于坚守者的胜利，即以OPPO为代表的未被互联网模式冲昏头脑，且多年来深耕线下渠道的手机厂商。

不难发现，当华为、OPPO等深耕线下渠道的品牌崛起后，在一定程度上刺激了很多手机厂商涌入线下，开始建设线下门店，拓展自己的销售渠道。与之同时，线下渠道也并没有被推上神坛，包括OPPO在内的国产一线品牌如今都在主打全渠道概念，这在促进品牌良性、多元发展的同时，也让我们消费者的购机方式得到升级迭代。

OPPO确立全渠道发展战略

写在最后

回到我们起初的那个话题，智能手机领域的上一个十年，光环最盛的无疑是乔布斯种下的那颗“苹果”，但在未来的十年里，鹿死谁手还难以言说。但归根究底，一个品牌价值的大小，是用户体验来裁决的，最终能够在“红海”突围，实现长远发展的，无疑将是那些对技术创新有执念，对产品力有要求，对用户需求痛点善于洞察的品牌。

话说回来，不止于手机，在任何一个领域里，这不都是品牌“保鲜”的灵丹妙药吗？

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